Ligue Butagaz Energie

Le pilotage de la LFH est assuré par des permanents dénués de vision stratégique, de culture économique et, fonctionne sous tutelle. Il est urgent qu’une « société de clubs » (1) en charge de la stratégie commerciale et visuelle de la discipline se substitue à cet astre mort ! Le sauvetage du « produit LBE », requière une totale autonomie, un pilotage confié à de véritables professionnels rompus au business, au monde de la rationalité, de la productivité, de la performance, du « retour sur investissement », de la stratégie économique et financière, de la conquête des marchés cibles que constituent les partenaires et les supporters auxquels il faut vendre un produit « spectacle sportif ». La création d'une "société de clubs" en lieu et place de l'actuelle LFH serait un projet disruptif.  Le changement est le corollaire de l’agilité nécessaire pour s’adapter à un contexte qui évolue à grande vitesse sous l’effet des contraintes, de la concurrence ou, devant la décision de changer de cap pour produire une offre évènementielle sportive attractive.

(1)     Les clubs de la LFH seraient les actionnaires de cette société. Une manière de s’impliquer pleinement dans le pilotage de la marque.