Dans le Repu d'aujourd'hui le club attend 3 recrues dans les prochaines semaines
Une ailière droite pour pallier à l'absence de Chloé, Il pourrait s'agir d'une ancienne pensionnaire du centre de formation : Laura Godard.
Une arrière pour pallier à l'absence de Laura. Le club cible un profil similaire à Allison. (Pour info, Béatrice Edwige n'a pas été présentée comme joueuse du FTC pour l'année prochaine, une piste ?)
Une gardienne, pour le moment il y aurait 4 pistes 3 étrangère et une Française.
« Du très grand espoir, en lequel Manu croit, jusqu’à deux gardiennes topissimes, du Top 5 mondial, tout est possible. Mais rien n’est encore fait.» TW
Le profil de la gardienne de but dépendra celui de la future arrière. Si la première est de nationalité étrangère, la seconde devra forcément être Française, et inversement.
Diagnostic de la LBE : Equipements pas à la hauteur des évènements qu’ils hébergent. Taux moyen de remplissage des salles à pleurer. Visibilité de la discipline confidentielle. Fondamentaux économiques et financiers précaires. Stratégie commerciale et de développement reposant sur l’aléa sportif contre lequel il est impossible de se couvrir. Collectivités Territoriales qui ont de plus en plus de difficulté à financer le sport professionnel, du fait de leur situation budgétaire. Modèles économiques trop fragiles. Gouvernance LFH inadaptée à la réalité du sport business.
Bilan à date de la CNCG : « Jean-Marie BRINON a présenté la situation économique et financière des clubs de LFH et des différentes divisions nationales faisant le constat que de nombreux clubs sont en difficulté. Il ajoute qu’une réflexion est à conduire sur le modèle économique des clubs dans un contexte économique extrêmement contraint et imprévisible. » 21 et 22 mars 2025 – Conseil d’administration – relevé de décisions